出口仍是农药企业主旋律
目前我国拥有农药企业2400多家,预计2011年农药产量可达250万吨左右,而国内需求总量约为30.8万吨。产能过剩严重,出口成为了大部分农药企业消化过剩产能的主要途径。
近年来大环境对我国农药出口有利,一是国际农产品价格进一步提高,将刺激农作物种植面积进一步扩大,导致农药市场需求扩大;二是不少企业农药产品质量和规模不断提升,而同类型产品价格与跨国公司比便宜很多,竞争优势明显;三是我国农药国际影响力逐步加强,据测算,我国农药生产量已占世界的1/3以上。当然,农药出口也面临新的挑战。国内方面,一是农药产能过剩,部分大宗产品产能严重过剩;二是同质化严重,包括产品同质化、出口市场同质化;三是恶性竞争。国外方面,一是人民币汇率压力,今年人民币在过去的11个交易日里升值了1.5%;二是国外如泰国、巴西等国的新法规几乎就是针对中国农药企业和产品的 对中国农药的出口起遏制作用;三是反倾销、反补贴等贸易摩擦风险很大;四是国际公约对中国农药企业的压力越来越大,将重点被禁、限用的品种有硫丹、甲草胺、涕灭威和百草枯(制剂)等。
据海关数据显示,2010年我国农药出口量为 121.63万吨,比上年同期增加14.3%,出口金额为48.48亿美元,比上年同期增加13.8%。但我们没做到国内市场和国际市场间的协调发展。业内专家认为,中国农药在进军国际市场的同时,必须要有自己的农药跨国公司。中国已成为全球最大的非专利农药生产国,虽然每年有庞大的农药出口量,但中国仍然是农药销售弱国,中国农药出口额仅占全球农药市场份额的8%左右。而中国农药跨国公司的建立,首先要获得政府在创新研发、GLP(良好实验室)建设、资金贷款、政策扶持等方面的支持,并且要进行跨地区的资源整合,通过兼并与重组,形成外销收入在几十亿至上百亿元的大型农药跨国公司。
国内大中型农药生产企业通常在做好国内市场以后,都在考虑向海外市场扩张以释放过剩的产能。这样,国内激烈的市场竞争又输出到了国外,国外客户随后将竞争的压力毫无保留地弹回到国内生产企业。为了保住客户和市场,国内企业一再降低自己的利润空间,使行业的利润率每况愈下。关于中国农药如何更好地进入国际市场,农业部农药检定所叶贵标处长提出,农药生产企业要实现三个转变,一是国际角色的转变,即从原材料(原药)供应者向终端产品(制剂)供应者转变;二是市场地位的转变,即出口到低端发展中国家市场为主向高端发达国家市场转变;三是发展方式的转变,即以出口数量增长为主向出口质量和品牌转变。
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