主题词:响水化工园区

江苏响水化工园区优化战略发展迅速

2011-08-01 中国化工投资网
 
中投顾问提示:2011年以来,江苏响水生态化工园区深入实施“大项目支撑、产业链招商、生态园区建设”发展战略,优先发展盐化工、石油化工,带动精细化工、生物化工全面发展,继续壮大盐化工、石油化工、精细化工、生物化工四大经济支柱,全面加大整合、集聚、提升、配套力度,以园区承接新产业,以创新培植新优势,以服务营造新环境,全面提升管理理念、提升配套功能、提升服务水平、提升产业层次,致力打造“双百亿”园区,取得了较好效果。上半年,该区实施各类项目35个,其中新开工项目5个,技改项目11个,结转项目19个;竣工项目15个,完成投资25亿元。

  2011年以来,江苏响水生态化工园区深入实施“大项目支撑、产业链招商、生态园区建设”发展战略,优先发展盐化工、石油化工,带动精细化工、生物化工全面发展,继续壮大盐化工、石油化工、精细化工、生物化工四大经济支柱,全面加大整合、集聚、提升、配套力度,以园区承接新产业,以创新培植新优势,以服务营造新环境,全面提升管理理念、提升配套功能、提升服务水平、提升产业层次,致力打造“双百亿”园区,取得了较好效果。上半年,该区实施各类项目35个,其中新开工项目5个,技改项目11个,结转项目19个;竣工项目15个,完成投资25亿元。
  
  围绕择商引资,做大新特产业。按照市委、市政府提出的“四有三聚”要求,坚持择商引资,强势推进园区建设。一是规划引领。按照盐化工产业发展规划要求,重点发展下游系列项目,今年新引进了力禾颜料、瑞和新材料等一批符合发展规划的项目,努力打造江苏知名的盐化工特色产业园。在裕廊丙烯酸下游产品已与日本进行技术商谈的基础上,加速裕廊石化项目的推进,预计7月份投产。积极调研雅克、威耳、华旭等企业,做好组建新材料产业园的准备工作。二是产业招引。坚持从招商引资向择商引资转变、从普通产业招商向新特产业招商转变、从单个产品招商向产业链招商转变,大力引进一批投资规模大、产业关联度高、资源综合利用好、带动能力强的龙头项目。新签约的双乐颜料、40万吨聚醚及固化剂、8.28万吨的中高档染料等投资超5亿元的项目目前正在加快办理手续,力争早日开工。三是链条牵引。大力发展循环经济,通过优惠政策、优质服务等方式鼓励企业主动延伸产业链,不断研发出科技含量高、附加值大、关联度强的新产品,达到企业之间副产品能源梯级利用,促进园区内不同企业或工艺流程之间达成横向耦合、资源共享,从而使园区几条产业链项目产品之间等够互相利用、互相补充、互相依存、共同发展。新签约的双乐颜料项目,将是园区一个循环经济的新亮点。
  
  培大育强企业,打造强力支撑。一是强化整合提升。高效推进长洋、博霖、东海、华亨等中小企业整合步伐,促使中小企业通过重组整合,在人才、资金、市场、产品上提升竞争力。在裕廊已与外方进行技术合作谈判的基础上,加快与博霖的整合进程,目前正在清产核资,争取早日调出土地,保证裕廊新上丙烯酸下游项目顺利实施;迅速推进生龙、东海化工的整合,目前正在请法院、国土等部门做好相关债权人工作,启动破产程序;加快联化科技与长洋化工的整合,长洋已重新选址,相关手续正在报批;东海化工债权债务已全面摸底,洽谈推进。二是强化技改扩能。强化有发展愿望的企业实施技改扩能,目前大和离子膜烧碱、陈氏、新安洲、金隆、天嘉宜5个技改项目已竣工,大和苯胺、联化技改、台舍化工、华旭技改、东邦技改、永庆技改等6个技改项目正加快建设进度,确保10月份前再竣工4个。三是强化企业创新。传统企业的发展在创新,传统产业的根本在提升。在已经建成的联化科技的江苏省含氟农药工程技术研究中心、大和氯碱的江苏省涉氯有机化工新材料工程技术中心基础上,将企业产品升级换代纳入到园区主导产业发展规划体系,积极鼓励企业加大创新研发力度,加大专项经费投入,引进专业人才,建立科技研发中心,迅速提升工艺水平和装备水平,进一步提高产品的技术含量和附加值。目前已组织雅克化工、金隆化工、鸿源化工等11家企业申报省民营科技企业,联化科技申报国家级高新技术产品。
  
  提升企业服务,推进项目建设。按照项目推进工作“五个一”要求,紧扣关键节点,提升服务水平,集中精力、集中人力、集中时间,强势推进项目建设进度。一是在手项目抓签约。对已有投资意向的在手项目信息进行筛选,做好投资10亿元的山峪化工精品染料等项目的跟踪对接工作,在项目通过市会审的基础上,力争8月份前再签约2个。二是签约项目抓开工。对双乐颜料、新宇环保科技、中韩合资40万吨聚醚及8.28万吨的中高档染料等4个新签约的项目,明确专人,紧盯服务,加快手续报批,力争年底前全面开工。三是开工项目抓进度。对新开工的力禾颜料、瑞和新材料、泰和化学、业丰工贸等4个项目,强化措施,狠抓落实,加快项目建设进度,确保10月份全面完成土建、设备安装。四是在建项目抓竣工。对在建的天容股份、泓源化工、大明化工、威耳三期、天波化工、东旺化学等30个在建项目,加强调度,倒排工期,迅速推进,做到行政许可手续与项目建设同步、生产要素调度与水电汽及其排污设施配套同步,组织建筑施工与设备安装同步,建设资金与流动资金筹集同步,全部达到时间节点要求。五是竣工项目抓投产。对已竣工的绿利来股份、华业医药、信立颜料、中宇化工及今年新竣工的大和技改、金隆技改等9个项目,加快手续办理,争取早日投产、早日达效。
  
  为了切实帮助企业解决困难和问题,推进项目顺利实施,工作中,一是建立项目报批联席会办制度,加强与市县职能部门沟通衔接,定期召开项目过堂会、推进联办会、专题协调会,对环保手续在批的大和、天容、瑞和等18个项目,主动对接,出谋划策,共同攻关,帮助企业办理报批手续。二是定期召开银企对接会,每月召开一次银企业对接会,摸清企业真实需求,主动与金融部门沟通衔接,以解决企业资金难问题。三是适时举办人才专场招聘会,帮助企业引进紧缺人才和急需人才。随着在建企业的相继试产,需求员工达2000余人,组织企业进行技能比武,发现培养一批人才,组织“集市招工”解决一批。前一阶段,组织裕廊、联化等9家企业赴徐州师范大学招工,共招聘80余名化工类本科专业人才。四是强化挂钩服务。对生产企业,将园区的班子成员及中层干部,分工到企业,服务企业,解决企业生产过程中矛盾问题,确保企业正常生产。对在建项目,园区班子成员每人挂钩服务2-3个项目,解决项目建设中的实际问题,帮助办理手续,加快项目建设,出台服务企业考核意见,实行严格的奖惩办法。

 
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