09日化“大戏”舞台搭至乡村

　　作为记者，骨子里多少有点“唯恐天下不乱”的思想，一则可以丰富写作资料，二则可以以旁观者的身份好好地欣赏各大企业、各位营销专家们策划的“大戏”。而在2009年——注定要中全球金融危机诅咒的危机年，各大日化外资巨头都加大中国市场的投入，这是否预示着今年的日化界将有“好戏”轮番上演？

　　2003年至2004年，日化界最好看的戏就是“收购”。从猜测到证实再到收购后猜想，欧莱雅收购小护士及羽西的两场大戏是赚足了眼球。可是，今年国内的“收购”应该很难成大戏。全球的金融危机会让跨国企业们更稳健审慎，他们或许会暂停或减缓大规模的并购或收购行为，转为精耕细地作好市场渠道，以减少金融危机所带来的负面影响。

　　2006年，日化原料成本随原油价格持续增长，日化企业们到扬言不涨价到悄悄涨价，日化界上演的这出“价格”戏也让人流连忘返。逛超市看价格也成了我当年经常做的功课之一。今年，“价格”应该是有看头，“降价”依然是一个敏感的话题。因为要以更实在的价格进入并渗透农村市场，因为原油价格下降而有了降价的空间。作为行业风向标的宝洁早就被行家们盯上了：2008年底，宝洁旗下包括飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣在内的五大品牌的洗护发产品全部8折促销，涉及宝洁上百个品种；今年1月春节前后结合20周年庆典，在全国范围开展促销活动……虽然宝洁一再强调“根据前段时间所发生的综合成本作出定价”是其定价原则，但“老大哥”的价格变动都会成为本年度价格大戏的主演。而它引发的将是整个日化行业的价格走向。

　　从SKII开始，日化界这几年还上演过一出出牵动女人心的大戏——“质量门”，今年的强生有毒风波继续了这类风格。随着国家对化妆品行业有关规范及标准的完善，也随着中国消费者自我保护意识的加强，“质量门”可能会成为今年的黑马，继续上演年度大戏。

　　当然，我们不得不关注的是，农村将成为今年日化大戏上演的重要舞台。事实上，农村市场的竞争从未间断过。90年代宝洁就将触角伸向农村市场，从2007年起宝洁更进一步调整了农村市场战略。又是2009年这个特殊时期，不少农民工从外出打工到回家就业，带回了许多城市消费理念，农村市场对快速消费品的需求将越来越大，再加上商务部的“万村千乡市场工程”以及欧莱雅、联合利华的加入，这些都将使得这出戏更有看头。