民营化肥企业融资难待解

　　去年由于进口硫磺价格的大幅跳水，给中国磷肥企业带来了近乎“崩盘”的打击。尤其是云贵地区一些大型矿肥结合的企业，由于跳水前购进的大量高价硫磺及因此而形成的高成本产品形成的库存，占用了企业数十亿的资金，不但使这些企业去年前期的盈利随着硫磺的跳水而瞬间即逝，而且今后需较长时间方能消化这批库存，恢复正常生产。

　　但是一些民营企业却能逃过此劫，贵州西洋肥业有限公司就是一例。面对当时的原料和产品市场价格的巨变,公司制定了“七天采购策略”,即一次只采购维持7天生产的原料。在硫磺价格大幅跳水后,企业不但没有一点高价库存,而且目前生产复合肥所用的硫磺进价都在60美元/吨。企业在生产经营中取得了主动。

　　这次国际市场硫磺价格巨变引起中国磷肥企业亏损只是个案。通过精准的市场判断，企业需要有一定量的原料和产品库存，以维持正常的经营活动。而西洋肥业采取的“七天采购策略”其实是一种无奈的选择，这是民营企业因融资难被迫采取的措施，企业很难拿出大量的资金采购和储备原材料和原材料。

　　近年来，国家为鼓励民营企业的发展，出台了一系列的优惠政策。但是往往在实际经营活动中，民营企业不但没有得到政策的优惠，甚至很难享受到和国有企业同等待遇。现在社会上广泛流行着一种“玻璃门”的说法：即对民营企业的一些优惠政策是“看得见，摸不着(享受不到)”。一些行政垄断部门和行业、公用事业和基础设施领域表现更突出，甚至对民营企业存在歧视现象，尤其是在融资方面。据统计，中国民营企业所得到正常资金总量不足银行贷款量的2%；在直接融资市场，发行股票融资的民营企业，在上海和深圳证券交易所上市公司中也只有20%左右；在债券市场上占有额则几乎为零。由此，民营企业的蓬勃发展与其融资能力规模形成了制约其进一步发展的矛盾。造成民营企业融资难的原因有很多，有企业自身原因造成的，也有受外部大环境的影响。仅从财务特征上看，民营企业资产结构上不动产少，经营规模相对较小，总资本中货币资本比重小，人力资源资本相对较多，比重大；一些企业经营风险相对较大，并由此带来较大财务风险，在财务上予以准确评价和确认难度较大。但是目前国内金融机构存在的体制歧视和管理体制也是产生对民营企业的惜贷的主要原因。热衷向大企业贷款不单是国有商业银行的偏好，一些股份制银行2009年信贷政策也是优先支持具有垄断性质、规模优势、关系国计民生的国有特大型骨干企业集团。

　　解决民营企业融资难应从两方面取得突破。一是努力提高民营企业的素质，如建立健全会计核算制度，如实编制财务报表，依法报送统计信息，增强民营企业法人和经营管理人员的法律观念、诚信意识和社会公德等。此外，国内金融机构应制定符合民营企业、尤其是中小型企业特点的信贷管理和风险控制的制度。最近，银监会发布了《银行开展小企业贷款指导意见》，在贷款发放方面作了改进，包括对银行业绩考核办法也作了修改，这就为国内金融机构为民营企业提供优质的金融服务提供了保证。

　　近年来，随着中国化肥工业的高速发展，一批民营化肥企业已发展成技术水平、管理水平先进的大型现代化企业，他们企盼在融资、淡储、科技创新、节能减排、发展循环经济、延伸产业链及税收等方面取得和国有企业同等待遇。