本土日化企业逆势扩容

　　小护士、丝宝、大宝等被收购，宝洁、联合利华旗下产品疯狂扩张，飘影、霸王、拉芳等国产优秀品牌伫立，弱肉强吃的日化市场格局带给了09年更多的思考。“高端领域被外资占据，低档产品盈利不大，名声响点的又被收购了，国产日化品牌生存状况尴尬。创新，是企业产品和升级之道。”某专门从事日化产品研究的专家表示。

　　日化红海困局依旧

　　记者在走看卖场时候发现，终端上各大日用消费品均想尽办法突出自己的堆头或引导，有的更是有专门的人员笑脸“推销”。有的品牌更是干脆，卖洗发水送护发素，卖牙膏送牙刷，或者加量不加价。尽管如此，调研现实，洗护品牌销量比较好的依然是大众了解认同的品牌，如国外的宝洁的飘柔、海飞丝，国内的飘影、霸王的“原生植物”健发和“中药养发”等。

　　“促销是需要的，但能撬动市场的，还是产品。”有业内人士告诉记者。他指出，产品创新是关键。特别是在金融危机影响下资金短缺，品牌力不如外资品牌的情况下，通过产品来表达自己的营销诉求是本土品牌最简捷的方式。如一线品牌飘影推出的“原生植物”健发，敲开了健康洗护市场，雕牌推出新的百年润发，蒂花之秀不断推出新品和新系列。据悉，飘影“原生植物”健发产品用世界先进的微波萃取技术，提取原生植物提取液和生物复合科技研制，浓度及纯度都比传统植物高，这对于化学成分对头发头皮的损害而言，该“原生植物”产品是洗发、养发、护发较佳选择。

　　志在高端：品牌&营销双管齐下

　　在很长长的一段时间里，调整新的渠道的关系，更好的让渠道持续不断的增值，成为未来一段时间内中国的日化行业要走的路。如，飘影坚持“根深叶茂”的作风，产品创新基础上不断优化渠道和服务，立白则提出大增长战略，使客户更密，让渠道增值。但渠道的承托需要的是品牌。 “品牌渠道并行，光抓渠道不谈产品不行，而光有产品缺乏品牌也是残疾。”据飘影总经理李诚泰表示。

　　据悉，09年飘影的产品定位将从传统消费品升级为时尚消费品，紧紧围绕纯天然‘原生植物’挺进高端市场，让产品与品牌形成互动的拉力。保剑锋代言“原生植物”健发产品，可谓加速了该产品的认知和推广，丰满了飘影“阳光、健康、活力”形象。“中国的日化行业应该走出低层次的竞争，需要抛却妄自菲薄的心态，实现品牌、产品多元化为日化行业的春天寻找新的‘营销点’。‘原生植物’健发的成功提供了很好的案例。”中国日化协会有关负责人表示。

　　经济危机过后经济进入寒冬，环境不佳。面对经济寒冬，日化行业如何采取决策化“危”为“机”?“在新一年里，品牌与产品双向并举，深耕渠道，是国内日化品牌需要做的事情，也是以后要坚持做得事情。”展望09年，飘影集团总经理李诚泰表示乐观。