扬子工程公司全力确保丁二烯按期中交

    南京扬子工程公司切实采取有效措施，在保证安全、质量的前提下，千方百计加快10万吨/年丁二烯项目建设进度，合理安排各工序之间的衔接施工，确保了项目建设安全、优质、顺利推进，为12月底主装置实现中交奠定了坚实的基础。 

    南京扬子工程公司高度重视丁二烯改造项目进展，定期召开专题会议研究加快项目建设步伐措施，定时检查丁二烯项目组工作落实情况，要求丁二烯项目组督促各承包商增加人力和机具投入、延长有效作业时间，确保项目建设控制点如期到达。丁二烯项目组严格按照“安全、质量、进度、投资”控制目标强化对工程管理，监督跟踪考核现场组织情况，不定期抽查施工情况，并对抽查结果定期公布。丁二烯项目组还以抓主装置管道施工和设备安装为主线，合理安排各工序之间的衔接施工，不断加快施工进度，把前期耽误的时间抢回来，为电仪施工赢得了时间。

    丁二烯项目组还围绕大干100天活动的开展，在施工现场掀起了大干四季度的热潮，组织协调各方施工力量，形成团结拼搏的大干局面。项目组先后及时对设计变更提出了要求，压缩施工时间，帮助设计单位对现场变更进行清理，减少了专业尾项施工中的设施变更量；督促物资供货及时到现场，避免了因材料缺供耽误施工的现象发生；对各承包商之间的交叉施工进行了全面协调总体控制；组织了各承包商对剩余的工作量进行全面细致的盘点，编制出四季度三级施工网络计划，安排各片区中交控制点目标，严格考核计划完成情况，一旦出现偏差，及时分析原因，采取有力措施进行纠偏，确保了施工计划顺利完成和总体网络计划的按期推进。

    与此同时，工程公司及丁二烯项目组进一步强化HSE和质量管理工作，及时增补了专职HSE和质量检查管理人员，先后10多次对施工现场进行了安全、质量大检查，日常巡查100多次，共查出违章作业50余人次及安全、质量隐患100余项，并及时督促施工单位进行了整改，现场隐患整改率98%以上，保证了现场安全、质量总体控制良好，没有发生一起重大的安全、质量事故和事件。