主题词:数字出版 出版

内容为王:数字出版商与传统出版商暗中博弈

2010-04-16 中国化工投资网
 
中投顾问提示:统传媒出版行业融入数字出版已经是不可逆转的趋势,而传统出版企业欲在数字出版中占据更重要的地位,控制更多地话语权,则必须突出内容资源的重要性。

  文/中投顾问

  近日,国内传媒出版业人士在大声呼吁“内容为王”,并表示必须树立“内容为王”理念,保护创意者利益,改观国内盗版侵权严重以及创意市场低廉低价的现状。“内容为王”的呼吁是传媒出版业人士在数字出版已经成为趋势的情况下发出的,而“内容为王”一直都是文化行业的核心观念,此时提出对正在涉足数字出版的传媒出版业是否另有益处呢?

  中投顾问文化行业研究员薛胜文表示,传统传媒出版行业融入数字出版已经是不可逆转的趋势,而传统出版企业欲在数字出版中占据更重要的地位,控制更多地话语权,则必须突出内容资源的重要性。内容资源在出版行业中具有核心作用,这是传统出版商和数字出版商的共同认知,但是传统出版商较之数字出版似乎更愿意把这一点摆到更为明显的位置。

  在数字出版大行其道的背景之下,数字出版企业似乎应该拥有全面的发展优势,但是事实并非如此,数字出版企业与传统出版企业的优劣势还是有非常明显的差异的。从出版产业链看,传统出版企业在以版权为中心的上游环节占有明显优势,而数字出版企业在出版产业的数字化终端环节更具发展潜力。传统出版商之所以要大声呼吁“内容为王”,是因为他们拥有丰富的内容资源,在这一环节上占优势。

  数字出版商在以硬件生产为主的终端市场上更有有优势,例如电子书生产厂商,而内容为主的数字出版商所占比例却很小,例如维普、超星等。因为不具备对内容资源的控制力,“内容为王”对大部分数字出版商的发展是十分不利的,尤其在数字出版企业与传统出版企业的合作中。数字出版也深谙内容资源的重要性,但是他们不愿把这一点摆到非常明显的位置,例如,很多电子书生产厂商都在暗中地争夺出版社资源。

  中投顾问文化行业研究员蔡灵也表示,由于对内容资源的控制力不同,在“内容为王”的背景下,传统出版商与数字出版商暗中博弈是必然的。对于传统出版商而言,能否博弈中取得优势,不取决于其拥有内容,而取决于其拥有什么样的内容。

  中投顾问发布的《2010-2015年中国数字出版产业投资分析及前景预测报告》显示,2009年数字出版产业总产值超750亿元,同比增长42%,而同期出版业总产值增长20%,图书销售增长20%。数字出版产业的发展速度远远超过了传统出版业的增长水平,正逐渐成为新闻出版业的重点子行业。
 

 
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