朗盛或摆脱石油束缚

　　有欧洲母亲河之称的莱茵河在科隆转了一个弯，当地人称由于河道的关系，货轮从此顺流而下，货运量将大增；那朗盛集团转型后呢？

　　不再惧怕油价的波动，公司完全有能力将上涨的成本转嫁给下游用户， 9 月 12 日该公司 CEO 贺德满博士在科隆的集团总部接受本报记者专访时自信地说，公司成立 18 个季度以来，一直在成功转嫁成本。

　　看来，目前化工领域呈现两种趋势：要么联合起来成为巨无霸，要么按单元分拆出来专做某一细分市场。郎盛集团在特种橡胶产品生产上拥有自己的优势，将进一步加大研发投入，以巩固自己的行业龙头地位。贺德满说。

　　已公布的二季报显示，朗盛集团税息折旧及摊销前利润为 1.12 亿 欧元 环比增长 70 ％；与此同时陶氏化学等化工巨头仍深陷业绩下滑的泥沼中，难以自拔。

　　据贺德满介绍， 2009 年朗盛集团研发开支预算达到 1.1 亿欧元，较 2008 年提升了 10 ％。高投入的背景下，朗盛的生产工艺、所需原料等都有大幅提升；与此同时，该公司大宗化工品产量大幅下降，这使朗盛集团得以迅速从金融危机的泥潭中脱身。

　　从长期角度看，原油的价格会不断上涨，因此石化原料是宝贵的需要更充分地利用它贺德满说，过去 100 年中，新型橡胶制造的轮胎使得 汽车 耗油量明显下降，要知道，汽车耗油量大小的决定因素中有 1/3 橡胶轮胎决定的

　　其实，近年来德国化工业都在向高附加值产品转型，据德国化学工业协会会长莱纳教授介绍， 2008 年德国化工业用于研发的费用达 90 亿欧元，这令当年德国化工业总销售额达 1800 亿欧元，其中出口额 1400 亿欧元，成为全球排名第四、欧洲排名第一的化工大国。

　　中国是一个增长型市场，目前其销售额占公司总销售额 10 ％；但它比重会越来越大，为此我会集中资金加大对那里的投入，实现员工、研发的本地化。贺德满说。

　　但贺德满同时表示，朗盛集团从未考虑将拥有自主知识产权的生产工艺、配方等以许可证方式授权转让，一些核心生产装置也暂时不会迁往中国。