高桥石化存续4个月完成全年效益指标

　　受国际金融危机的强烈冲击，高桥石化的聚醚、BIPB、DCP等产品的销售都受到影响，但高桥石化存续部分自我加压，在做创利计划时实行了计划指标，努力指标，先进指标，并根据不同指标相应制订了考核指标。截至目前，高桥石化存续部分已完成集团公司下达的全年利润指标。

　　高桥石化存续部分利润有四个部分组成。聚氨酯、精细化工、热电、投资收益。

　　聚氨酯部的主要产品是聚醚。聚醚是汽车内装饰和居室装饰的重要材料，目前又被应用到高速铁路新型无砟轨道用凸形挡台树脂项目。3月，中国大地春寒料峭，东西半球的化工市场更是还透着丝丝冷意。但是高桥石化聚醚装置却在满负荷生产，员工们的干劲热气腾腾。年初，他们抓住了汽车工业提前复苏的机遇，争取到了大额订单；聚醚新产品闯入铁路领域，采用高铁组合聚醚的武广客运专线武汉综合试验段实现了顺利试车；首次出口日本的产品得到了用户的肯定。

　　高桥石化的聚醚产品不仅被上海市政府确定为绿色化工产品，而且拥有自己的产品生产专利。目前，无论从规模、效益、环保、节能、质量、市场占有率来看，已达到或接近国际先进水平。

　　高桥石化聚醚产能是全国最大的。2008年，聚醚市场群雄峰起，高化石化力辟新天地，完成8项新产品试制计划，开发了2项新产品，新产品试制、销售近3万吨，创造利润2000多万元。同时，品牌效应又保住了老产品市场，既抱了西瓜又拾了芝麻。

　　精细化工部主要由BIPB（双叔丁基过氧化异丙基苯）和DCP（过氧化二异丙苯）两大产品组成。

　　BIPB是一种交联剂，广泛应用于高档汽车内装饰材料。

　　随着去年末今年初化工市场的疲软，BIPB产品市场也受到了一定的影响。BIPB产品具有较大利润潜力，对此，精细化工部在今年1月份出台了针对BIPB销售的5条专项措施。一是根据客户的个性要求，调整生产适合于该公司产品个性的产品品种；二是紧贴市场，建立快速反应机制，针对不同的客户建立灵活价格机制，以确保市场份额；三是继续保持与国外大客户、高端客户的联系，加强互惠互利长期合作；四是努力开辟新市场，通过高端客户不断渗透扩大到其他有市场需求的国家与地区，特别是欧美地区。上个月，高桥石化BIPB产品又打入意大利市场；五是采取低库存、快周转策略，努力消化BIPB库存产品。

　　高桥石化通过积极调整营销策略应对市场变化，开辟国际市场，获得了BIPB产品2009年上半年国际大客户订单。

　　据悉，为了完成客户订单，满足用户需求，经过年初检修后，高桥石化BIPB装置已满负荷生产。

　　高桥石化2008年DCP产品产能18000吨，产品出口量9900吨，出口37个国家和地区，全球市场占有率55%，是全球DCP产能、出口量和市场占有率的三冠王。如今，早已快习惯了在变化莫测的市场搏击的高桥石化，反而在国际金融危机中看到了进一步发展的契机。精细化工部负责人表示，国际订单的确是减少了，但是经过他们的仔细梳理后发现，国内客户的需求并没有减少。该公司已计划利用近期扩张成本较低的机会，把现有的年产能扩大到21000吨，实现 新的腾飞。

　　热电部积极消化去年的高价煤，组织进货今年的低价煤，一举成为盈利大户。成了大户他们更是没有忘记承担社会责任，为了让世博会时上海的天更蓝，投入3000万元运行费，保证去年建成的烟气脱硫装正常运行，确保电厂的二氧化硫年排放量从1.2万吨降到0.1万吨。

　　高桥石化前几任领导站在改革开放前沿，积极引进外资，成立合资公司，这些合资公司近年来都创利了，高桥石化就有了回报，投资收益占了高桥石化存续部分利润的半数。

　　由于去年底今年初国际金融危机的强烈冲击，高桥石化的聚醚、BIPB、DCP、合资企业都处在金融海啸的风口浪尖，利润指标订的不敢过高。但高桥石化存续部分自我加压，在做创利计划时实行了计划指标，努力指标，先进指标，并根据不同指标相应制订了考核指标。该公司表示，确保完成努力指标，冲击先进指标，实现利润计划指标翻番。