巴陵石化橡胶部产销两旺创新高

　　国内最大的锂系聚合物生产企业巴陵石化合成橡胶事业部，深入开展学习实践科学发展观活动，抢抓市场机遇，持续内涵挖潜，全力应对金融危机，呈现产销两旺的良好势头，成为巴陵石化公司的创效主力。该部1至4月累计实现利润1.65亿元，是年度计划的137%，为历史同期最好水平，其中，4月份月度创效也创月度盈利新高。

　　抓好生产组织，努力做大总量。该部抓住创效良机，充分利用原料资源，合理安排计划，做好物料供应工作，铆足全力，开稳开好各装置。前四个月累计产品总量达到近9万吨，同比增产1.5万多吨。SBS装置在4月份20万吨/年改造聚合部分成功投产后，经过工艺优化，合理安排各生产线牌号转换，装置产能进一步提升，创下连续3天日产破500吨、月产量达到1.25万吨两项新纪录，并在装置上成功实现新产品TVA的工业化生产。该部还抓住2万吨/年SEBS装置二期工程技改建设碰头停车的机会，改进和优化生产工艺，完善装置技术，SEBS装置月产量稳定在900吨左右的达标范围内。聚丙烯装置、顺丁装置与去年同期相比，均有较大幅度增产。

　　优化市场营销，争创最佳效益。该部坚持做好“快销、足量、好价”工作，着力调配生产节奏、降低库存，努力挺价、托市，产销率达100%。他们抓住胶粘剂行业生产旺季以及市场对SBS道改料后市预期的时机，采取灵活的营销策略，推动了SBS干胶、道改料及SIS产品的快销和推价顺价。今年前四个月份累计销售SBS干胶3.34万吨，占比76%，其中SBS道改料1万多吨，在干胶中的比例为46%；SIS销量达到5090吨，同比增加30%。该部还加大了SEBS销售力度，1至4月累计销售SEBS产品3200多吨，同比增加17个百分点。新产品TVA投放市场也渐受用户欢迎。

　　全力挖潜增效，提升经济技术水平。该部深入开展“我要安全”主题活动，夯实安全生产基础，强化设备管理，执行好计划检修和机会检修，减少非计划停车，各装置开工率得到了保证，经济运行水平得到提升。抓好成本管理，一方面通过技术进步推动节能降耗，蒸汽冷凝水回收节能项目、新的环己烷精制系统、公用工程以及顺丁橡胶装置三釜凝聚的投用，使产品能耗物耗水平有了较大提升，顺丁橡胶、聚丙烯产品蒸汽消耗以及各产品单体消耗同比均有下降，其中顺丁橡胶产品的溶剂油消耗同比下降了7公斤/吨，达历史最好水平。1至4月同比节材创效133万元，环比节能创效100多万元。另一方面严格按内控制度要求加强财务管理，深化全面预算管理，落实好“过紧日子”措施，严格控制计划外开支，各项费用控制在进度范围内；同时优化资金运作，财务费用逐月下降，节约利息支出100多万元。抓好质量管理。该部通过加强质量考核、优化生产过程控制、把好原料、生产环节及成品三道关卡的质量监督，SBS、SIS、SEBS、聚丙烯产品合格率100%；严格控制非预期产品产生，各产品废品率同比均有下降。1至4月累计提质降损创效40多万元。