2007年首钢收入首破千亿大关

    2007年首钢经济运行质量显著提高，一批指标创出历史最好水平。面对外部市场严峻挑战，各单位按照“抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌”工作方针，以“稳实好快强”为着力点，深入开展“五算清、五精细”活动，实现了历史性突破。

    一是经济效益实现大幅度增长， 预计集团销售收入首次突破千亿元，达到1090亿元，超计划160亿元，同比增长31%，超额完成了首钢第一步发展战略目标；实现利润水平43.6亿元，超计划25.6亿元，同比增长60%；资产保值增值率105.8%，净资产收益率6.1%，流动资产周转率1.79次/年。产品结构发生历史性转变，拳头产品超计划150万吨，同比增加238万吨；拳头产品比例达到53.1%，板带比达到37.4%，均创出历史最好水平。船板产量增长1.8倍，船板规模进入全国前三名。节能减排和安全工作取得新成绩，集团吨钢综合能耗676千克，同比降低8.9千克；入炉焦比331千克/吨，喷吹煤比139千克/吨。烟尘、粉尘、二氧化硫排放量分别下降2.6%、1.6%和24.4%。北京地区取得了重伤以上事故为零的好成绩。

    二是非钢产业发展迈出新步伐，集团综合实力进一步提升。非钢产业各单位抓住钢铁业搬迁调整机遇，创新思路、落实措施，努力实现由中低端向中高端转变，继续呈现良好发展势头。预计全年销售收入457亿元，同比增加71亿元,增长18.4%；实现利润5.5亿元，完成年计划的129.3%，同比增长9%。

    三是新投产项目生产打出好水平，技术创新和搬迁调整取得重要进展。迁钢公司和首秦公司新投产项目，创出钢铁业建设达产的高水平和高速度，迁钢和首秦新生产线的达产，使首钢新钢厂向国际一流企业目标迈出了实质性步伐。坚持把技术创新规划作为首钢“十一五”发展的核心规划，深入贯彻《首钢总公司关于增强自主创新能力，加快建设创新型企业的意见》，科研开发取得新突破。抽油杆钢、合金焊线、82B优线三大产品已占全国市场份额的三分之一；初步形成了以船板、管线钢、冷镦钢、耐腐蚀板、高强度机械用板、高层建筑用板等系列品牌集群；首钢承担了国家“十一五”重大科技项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术研究”多项任务。全年完成专利申请52项，获得国家专利授权30项，创历史最高水平。重点工程建设取得重要进展，首钢京唐钢铁厂工程中的炼铁系统基本完成高炉框架结构及炉壳安装，完成1号、3号热风炉框架、喷煤主厂房结构建设；炼钢系统完成连铸钢柱、吊车梁系统安装和主控楼结构建设；2250热轧、1700冷轧完成了厂房基础施工。北京顺义冷轧项目于11月底正式投产，完成了酸轧生产线试轧、连退机组设备安装及单体试车；工厂总体技术装备达到国际一流水平，标志着首钢搬迁调整取得重要阶段性成果。

    四是进一步优化资源配置，改革开放取得新成效。采取多种形式推进改革改制。2007年又有设计院、首自信公司、首建集团、铁合金厂、钢丝厂、绿化中心、一二耐火材料厂、新钢联公司、东华厂、东星公司等50家单位完成或基本完成改制。首钢列入市国资委改制计划的108家单位，已累计完成和基本完成92家。同时开拓资源、延伸产业链、进一步扩大对外开放和战略合作。五是人才队伍建设取得新成绩，职工物质文化生活水平进一步提高。全公司高级技工总数达到13767人，为技工总数的28.3%，比上年提高5.2个百分点。集团在岗职工人均收入预计为4.28万元，同比增长13.4%。

    2008年重点工作安排

    一是提高自主创新能力，全力推进搬迁调整。1、抓好首钢京唐钢铁厂等重点项目建设，努力实现“四个一流”。首钢京唐钢铁厂是首钢搬迁调整重中之重的项目，技术要求高、施工难度大、时间十分紧迫，要确保第一步工程2008年10月建成投产，形成485万吨钢及配套生产能力。顺义冷轧项目要在2007年投产试车的基础上，完成各种产品的试制，为达产达效创造条件。迁钢公司要抓紧组织好炼铁、炼钢、热轧系统的配套完善工程。首秦公司配套完善项目，要严格按照网络进度安排组织实施。2、抓好创新型企业建设，进一步提高自主创新能力。要进一步完善产学研销四位一体的研发体系建设，完善研发试验手段，为新项目建设和运行提供强有力的技术支撑。要全面落实首钢京唐钢铁厂建设技术方案，深入细致地做好从工程建设到技术消化、人员培训、生产运行等各个环节的工作，确保实现建设自主创新示范工厂的目标。要以创品牌为目标，按照“生产一代，试制一代，研发一代，储备一代”的要求，培育首钢品牌集群。坚持高起点提升拳头产品开发档次和水平，热轧产品要迅速做强做大一批优势产品; 将热轧产品的技术研发延伸到冷轧涂镀层产品，适应冷轧市场营销特点，尽早发挥冷轧项目价值作用;中厚板产品通过组织新产品开发，继续提高产品效益贡献率;长材产品要坚持效益优先,提高产品档次。要加快推进“十一五”科技支撑计划课题研究进度，抓好各类项目实施进度检查和效果跟踪。要进一步推进电工钢、汽车用钢、宽厚板三个研发中心工作，加快已开发产品的工业试制，为转入大工业生产做好充分准备。3、抓好非钢产业结构调整，推进优化升级。非钢产业要抓住首钢搬迁调整机遇推进产业升级，结合企业改制，努力实现产品和服务由中低端向中高端转变。

     二是做好北京地区压产工作，提高经济运行质量。面对2008年北京地区压产带来的一系列新问题，要坚定信心，稳中求进谋发展，好字优先抓转变，攻坚破难度险关，努力实现“安全压产、挖潜增效”，全面提高经济运行质量和效益。 1、全面落实北京地区安全压产方案。尤其是奥运会期间，压产力度更大，对设备运行、检修、工艺衔接、人员操作是一次高难度的考验，各有关部门必须制定详细的应急预案措施，确保落实到位。要完善规章制度、操作规程，做到有章可循、有制可依，确保人身安全、运行安全、设备安全。各单位要以可能达到的最高标准做好与压产相关的各项工作，确保安全顺稳地完成压产任务。2、全力做好富余人员分流安置工作。做好富余人员安置工作，是国家和社会高度关注、涉及职工切身利益和社会稳定的重大政治任务，是首钢搬迁调整成功与否的重要标志。各单位在前期大量工作的基础上，全力抓好人员分流安置方案的落实。要提高认识、加强领导，宣传政策，沟通疏导，按照“肯定历史、体现贡献；政策延续、与时俱进；区别情况、突出导向；立足当前、结合长远”的原则，抓好人力资源政策的落实，坚持有情操作，按照新项目安置、退休、内退、面向社会分流等多种渠道，保证每一名职工都得到妥善安置。3、确保生产经营安全稳定高效运行。第一精心组织好“一业多地”经营生产。第二加快向板材生产转型步伐，继续推进2160热轧、4300中厚板、顺义冷轧和冷轧镀锌薄板四条生产线进一步优化产品结构，提高产品附加值。第三继续深化“双五”活动，推进“一三五”工程向深度广度开展，不断打出新水平、创出新成绩。第四根据市场变化做好供销工作。第五非钢产业各单位要积极应对钢铁业压产的新形势，充分利用首钢内外资源，提高发展质量，确保集团经济总量和经济效益持续稳定增长。4、全力抓好节能减排工作。节能减排是首钢落实科学发展观、推进搬迁调整的重大举措，特别是2008年北京举办奥运会,对首钢节能环保工作提出了特殊要求。要通过压缩北京地区钢产量，确保2008年石景山厂区各项污染物排放比2007年下降50%以上，2008年三季度奥运会期间下降70%以上，兑现首钢的承诺。