主题词:鞍钢 竞争 态势

鞍钢审视全球竞争态势 从国内走出世界

2007-12-27 中国化工投资网
 

  鞍钢审视当前国内外行业竞争态势,大力实施国际化经营战略,多项指标均实现历史性突破

  从中国走向世界

  2007年,鞍钢将视野拓宽到全球。今年6月,鞍钢成功收购澳大利亚金达必公司12.94%的股份,阔步迈进国际资本市场;8月至9月, 鞍钢开始与英国维苏威公司、美国GE公司和韩国STX集团等国际知名企业开始进行战略合作;11月和12月,鞍钢先后在西班牙、印度和中东设立合资或独资机构,使海外区域公司数量增加到9个。

  2007年,鞍钢频频在国际舞台上露面,在这一年中,鞍钢的同志多次赴印度、澳大利亚、德国、美国等国,与当地政要和企业高层会晤,利用中欧、中美、中日、中韩官民对话充分宣传鞍钢的发展理念,在韩国、德国、美国等地召开用户座谈会广泛征求意见,探讨合作新思路;同时,国际知名企业负责人和政界人士不断来访。这些洽谈与合作项目涉及钢铁产品的上下游产业链,在即将过去的2007年,鞍钢国际化经营已取得了重大突破,一个令世人瞩目的鞍钢已经开始从中国走向世界。

  随着世界经济全球化的深入,资源与产品全球配置是市场对企业的要求,国际化经营已经开始成为企业发展的潮流。今年年初,鞍钢决策层针对当前国内外钢铁行业竞争态势,提出鞍钢在发展思路上要实现“四个转变”,而从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变便是其中的一项重要内容。党的十七大召开后,鞍钢贯彻落实十七大精神,更进一步明确地提出了国际化经营的新目标,即把国际化经营提升到全方位、深层次、多领域的新阶段。其主要标志是:在产品输出上,从较为单一的钢铁产品输出向钢铁产品、冶金工程技术及成套设备、管理等多元化“产品”输出发展;在资源开发上,紧紧抓住铁矿资源开发不放,适时拓展到优质煤炭资源、高级人力资源、技术研发资源等多样化“资源”开发;在经营形式上,从面向海外的直接投资逐步向直接投资与资本经营相结合发展,进而迈入跨国经营的高级阶段。2007年,鞍钢在开展国际化经营中,不断探索适合自己的国际化之路。国际化经营涉及国家形象和企业长远利益,为此,鞍钢始终把决策的民主化、科学化放在重要地位,在国际化进程中,十分重视国际著名律师、会计师及投资专业咨询机构的意见,集中各方智慧,集体决策,稳步推进。更加注重发挥集团的整体合力,以鞍钢国贸公司为服务平台,充分发挥信息网络作用,集团公司各有关部门和相关单位通力配合,依托企业技术改造、自主创新成果和人力资源优势,使企业整体实力在国际化经营中得以充分发挥,形成合力。与此同时,借助鞍钢股份上市10年的经验和资本运作方面人才优势,改变了传统的“以产品占领海外市场———建设海外生产基地———海外上市”的三步式国际化发展模式,采取主动出击的方式收购澳大利亚金达必公司股份,成为其第一大股东,此举使得鞍钢成为国内钢铁企业参股国外上市矿业公司的“第一家”,进而直接跨越到资本运作的高层次。

  2007年,鞍钢国际化经营在新的历史起点上,实现了新的突破。鞍钢的进出口额达到了30亿美元,比2006年增长33%,是2000年的近十倍,创历史最好成绩,保持在国内制造业的领先地位。值得一提的是,鞍钢所取得这一骄人成绩并非来源于简单扩大钢材出口,而是始终坚持按照国家宏观调控政策控制总量,减少向贸易风险大地区出口;继续调整品种结构,专用材比例已经占出口材的70%以上;强调战略合作,直供客户及战略伙伴已达50%;销售渠道更规范,服务更增值。从而在全年出口总量下降10%的基础上,销售价格上涨10%。另外,鞍钢已经开始实现从单一的钢铁产品输出向多元化产品输出转变。机电和深加工产品的出口签约额比2006年增长3倍,鞍钢重机公司生产的轧辊、高炉冷却壁等产品相继出口,电气公司电机产品受到东南亚客户的欢迎;技术输出、设计输出和工程输出均有新的突破,他们先后与世界知名大企业合作,承揽意大利等地高炉热风炉炉壳及附件的设计及供货,鞍钢矿山设计院参与了卡拉拉项目设计。11月8日,鞍钢与目前全球最大的独立钢铁贸易公司英国斯坦科共同成立了鞍钢西班牙有限公司,将合资这一模式引进海外营销网络建设。

  一年来,探索国际化道路的过程,给鞍钢带来的不只是经营范围和地域的拓展,更重要的是观念与思路上的转变。衡量企业的国际化程度一般有3项指标,即企业海外市场的销售额占其总销售额的比重、企业海外销售区域的覆盖程度、企业拥有的跨国人才数量。在销售环节上,继鞍钢西班牙公司成立后,鞍钢中东公司和鞍钢印度公司也即将开始运营。以与英国斯坦科合作为契机,鞍钢正在加强与更多的国外企业沟通与交流,从而尽快构筑起全球钢铁信息网络框架。随着国际化经营的全面展开和日渐深入,鞍钢将充分发挥资源、装备、技术和人才优势,进一步加强技术研发和环保节能工作,加快国际化经营人才的培养,力求在较短的时间内培养出一支既有国际化眼光、战略思维能力和企划能力,又有企业经营管理经验的后备人才;进一步加快信息化建设,实现绿色鞍钢和数字鞍钢,最终使鞍钢成为具有综合实力和竞争优势的世界一流钢铁企业。

 
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