武钢股份欲收购集团配套资产81亿

　　资产主要包括焦化、氧气等五大类，每股收益有望提高10%

　　武钢股份(600005)公告称，公司拟收购集团公司钢铁主业配套资产，主要包括焦化、氧气、金属资源、能源动力和铁路运输五大类，总资产评估为81.59亿元，约为武钢股份去年底净资产的37%。

　　这一举动距国务院国资委主任李荣融离开武钢的时间仅相差4天。11月9日，李荣融在武钢考察时指出，要通过并购、重组提高效率和效益。

　　五大主业配套资产合并

　　前不久，国务院国资委称，鼓励央企通过重组、兼并，实现整体上市。不出半月，武钢便有了行动。11月12日，武钢股份召开董事会，并与集团公司签署了收购协议书。根据协议，股份公司拟将收购的是武钢焦化公司、氧气公司、金属资源公司100%的股权；与能源动力、铁路运输相关的经营性资产和负债，以及与上述五类资产相关的在建工程。

　　该公司证券代表冯俊介绍了配套产业与主业的关系。焦化公司主要产品为焦炭，是高炉炼铁的主要原料之一。目前，它是武钢股份最主要的焦炭供应商。

　　氧气公司主要产品为氧、氮、氩等九大系列40多种不同规格的气体，和二百余种特种气体产品。其中氧气是转炉炼钢工序的主要原料之一，武钢股份所需的工业气体全部由武钢氧气提供。

　　金属资源公司主业为废钢加工和二次资源回收。废钢是转炉炼钢工序的原料之一，主要用于调节钢水温度。武钢金资加工的废钢绝大部分销售给武钢股份。

　　能源动力类资产方面，则为武钢股份提供水、电能、风、蒸汽、煤气等能源；铁路运输类资产，则负责原燃料、材料、半成品、成品的铁路运输任务。

　　据介绍，收购成功后，五大资产仍在现有土地基础上运营，股份公司每年向集团支付约6000万元租金。

　　重组打环保牌

　　在董事会上，该公司独立董事、中国钢铁工业协会副秘书长李世俊一针见血地指出，未来钢铁行业竞争，拼的是价格和环保。

　　武钢股份方面介绍，此次整合目的是延伸上游生产体系，如煤焦化、金属资源回收等。加强对钢铁主业所需资源的控制，减少关联交易，降低企业成本。

　　冯俊举例，五大资产属于集团，相关产品价格按市场价与股份公司成交，不但关联交易多，成本控制上也很难节省。而收购后，各产品则按进价计费，资源控制力加强，独立经营能力进一步提高；生产成本得以降低，股东价值也将得到提升，每股收益有望提高10%。

　　“价格战已经如火如荼，而环保战却刚开始。”冯俊介绍，国家对环保和资源越来越重视，谁能领先环保，谁就能在市场上胜出。焦化、金属资源等公司都是易污染企业，整合后，公司能更好的在源头进行污染控制，如引进世界先进技术，降低污染成本等。

　　两年前重组搁浅

　　目前，相关协议方案已递交给国资委，尚需国务院国资委和公司股东大会的批准后方可实施。

　　业内人士称，武钢股份股权相对集中，股东大会通过顺理成章。与此同时，国务院国资委对武钢加快重组，也持支持态度。

　　事实上，重组工作并非今年启动。冯俊介绍，早在2005年，公司便计划收购这些资产，相关手续和计划都筹备整齐，但后来因为部分企业股改、市场容量等问题，重组被迫搁浅。