主题词:洗发水 护发素 洗发露 洗发水品牌 护发产品

2013-2017年中国洗发护发市场投资分析及前景预测报告

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  • 【报告名称】 2013-2017年中国洗发护发市场投资分析及前景预测报告
  • 【关 键 词】 洗发水 护发素 洗发护发 洗发护发市场
  • 【出品单位】 中投顾问
  • 【出版日期】 2013年6月
  • 【交付方式】 特快专递
  • 【报告页码】 306页
  • 【报告字数】 24.5万字
  • 【图表数量】 106个
  • 【中文版价格】印刷版:RMB 8600 电子版:RMB 9100 印刷版+电子版:RMB 9600
  • 【英文版价格】印刷版:USD 5800 电子版:USD 5800 印刷版+电子版:USD 6800
  • 【定购电话】 0755-82571522 82571566 82571599
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  • 【值班电话】 138 0270 8576 (周一至周六18:00以后,周日及法定节假日全天)
 

内容简介:

  中国日化洗发护发市场正由成长期日益走向成熟期,品牌集中度已经比较高。全国有20多个主导品牌,合资企业市场份额达到80%左右。同时消费者的忠诚度也在不断提高,65%的消费者已经形成指名购买,定牌使用的习惯,并且有规律在4-5种品牌中调换使用。
  国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容:宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位,麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团;花王公司的诗芬、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团;大部分国产品牌如好迪、拉芳、蒂花之秀、柏丽丝等则处在第三军团。
  在中国的洗发护发市场上,可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势,而国内品牌则处于劣势地位,其生存空间受到了一定的挤压;但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场,如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等,国内企业应当加以利用。
  中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面,但是中国洗发护发企业在市场、品牌及管理上存在一定的问题和不足,如品牌核心价值严重缺失、品牌塑造手段高度雷同、品牌创意方法的极度贫乏等问题,这些问题和缺陷值得引起洗护企业的重视、改善和解决。
  中投顾问发布的《2013-2017年中国洗发护发市场投资分析及前景预测报告》共七章。首先介绍了洗发护发产品的定义、分类及发展历程等,接着分析了国内外洗发护发市场的总体概况。随后,报告对药物洗发水、防脱洗发水、去屑洗发水市场进行深入细致的分析,并具体介绍了洗发护发市场的品牌格局,最后分析了国内外重点企业的运营状况。
  本研究报告数据主要来自于国家统计局、海关总署、商务部、财政部、中投顾问产业研究中心、中投顾问市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对洗发护发产业有个系统深入的了解、或者想投资洗发护发行业,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。

 

报告目录:

第一章 洗发护发行业相关概述
  1.1 洗发护发产品相关介绍
    1.1.1 洗发水定义及分类
    1.1.2 护发品定义及分类
    1.1.3 洗护发产品的主要成份
  1.2 洗发护发细分产品介绍
    1.2.1 护发素
    1.2.2 定型剂
    1.2.3 染发剂
第二章 2011-2012年洗发护发市场分析
  2.1 2011-2012年全球洗发护发市场综述
    2.1.1 世界洗发护发市场发展状况
    2.1.2 全球新兴洗护发品市场前景分析
    2.1.3 美国洗护发市场
    2.1.4 德国洗护发市场
    2.1.5 日本洗护发市场品牌格局分析
  2.2 2011-2012年中国洗发护发市场综述
    2.2.1 中国洗发护发市场总体状况
    2.2.2 中国洗发护发市场发展态势
    2.2.3 中国洗护发市场竞争不断升级
    2.2.4 中国洗护发市场面临的挑战
  2.3 2011-2012年中国洗发护发产品市场消费分析
    2.3.1 洗护发产品消费者使用及购买习惯
    2.3.2 洗发护发产品品牌表现及分析
    2.3.3 洗发护发产品品牌营销及广告表现
  2.4 中国洗护发行业的主导因素
    2.4.1 洗护发行业发展的主导驱动因素
    2.4.2 中国洗护发行业成功关键因素
第三章 2011-2012年中国洗发水市场分析
  3.1 2011-2012年中国洗发水市场发展概况
    3.1.1 中国洗发水市场的发展阶段
    3.1.2 中国洗发水市场发展格局及特点
    3.1.3 中国洗发水市场的主要驱动因素
    3.1.4 中国洗发水销售市场细分概述
  3.2 2011-2012年中小洗发水企业分析
    3.2.1 中小洗发水企业的困惑
    3.2.2 中小洗发水企业卖场终端之苦
    3.2.3 中小洗发水企业品牌之痒
    3.2.4 突围是中小洗发水企业成长的希望
    3.2.5 中小企业洗发水突围建议
  3.3 2011-2012年洗发水市场营销分析
    3.3.1 洗发水市场销售渠道及手段
    3.3.2 中国洗发水市场渠道状况
    3.3.3 中国高端洗发水渠道策略分析
    3.3.4 中国国产洗发水营销策略分析
    3.3.5 中国洗发水市场需要创新营销方式
  3.4 2011-2012年洗发水市场竞争分析
    3.4.1 中国洗发水市场竞争格局分析
    3.4.2 中外洗发水品牌市场竞争状况
    3.4.3 中药汉方日化市场各领风骚
    3.4.4 中国洗发水市场竞争不断升级
  3.5 中国洗发水行业发展的问题及对策
    3.5.1 中国本土洗发水产品的生存困境
    3.5.2 中国本土洗发水市场运作存在的问题
    3.5.3 中国洗发水行业面临的困境及突围策略
    3.5.4 国产洗发水企业发展的问题及对策
    3.5.5 内忧外患局势下本土洗发水企业的出路
  3.6 洗发水市场的发展预测
    3.6.1 全球洗发香波市场发展趋势
    3.6.2 中国洗发品行业的发展新趋势
    3.6.3 中国洗发品市场的发展方向
    3.6.4 洗发水市场的长期发展走势
第四章 2011-2012年洗发水细分市场
  4.1 中草药洗发水
    4.1.1 中草药洗发水市场整体情况分析
    4.1.2 中国中药洗发水市场发展前景显现
    4.1.3 中药草本洗发水市场竞争状况
    4.1.4 本草洗发水品牌推广的问题分析
    4.1.5 中草药洗发水市场发展预测
  4.2 防脱洗发水
    4.2.1 中国防脱洗发水现状分析
    4.2.2 防脱洗发水品牌简析
    4.2.3 “防脱”类产品发展动态
    4.2.4 提升防脱洗发水忠诚度的建议
  4.3 去屑洗发水
    4.3.1 中国去屑洗发水市场发展现状
    4.3.2 中国去屑洗发水市场竞争状况
    4.3.3 药物去屑洗发水消费者行为调查
    4.3.4 清扬去屑洗发水全面出击
    4.3.5 追风中药去屑概念洗发水市场拓展浅析
第五章 2011-2012年洗发水品牌分析
  5.1 2011-2012年中国洗发水品牌总体概述
    5.1.1 洗发水品牌发展回顾
    5.1.2 国内洗发水品牌介绍
    5.1.3 主要品牌成功关键因素分析
  5.2 2011-2012年中国洗发水品牌格局
    5.2.1 中国洗发水市场品牌格局
    5.2.2 中国洗发水品牌使用解析
    5.2.3 国内洗发水品牌竞争特征
    5.2.4 洗发水品牌营销分析
  5.3 2011-2012年国产洗发水品牌分析
    5.3.1 国产洗发水品牌存在的问题
    5.3.2 国内成功品牌的有益启示
    5.3.3 创造品牌核心价值
    5.3.4 品牌规划与品牌资产层面的思考
    5.3.5 国产洗发水品牌的未来局面
  5.4 2011-2012年高端洗发水品牌定位综述
    5.4.1 高端洗发水市场品牌营销现状
    5.4.2 高端洗发水市场品牌特征
    5.4.3 高端洗发水市场品牌案例概述
    5.4.4 高端洗发水市场成功品牌的经验
  5.5 2011-2012年主要地区品牌分析
    5.5.1 珠三角市场洗发水品牌状况
    5.5.2 广东洗发水品牌困境透析
    5.5.3 江西洗发水品牌消费及广告投放分析
  5.6 洗发水品牌案例
    5.6.1 飘柔品牌管理分析
    5.6.2 舒蕾品牌战略分析
    5.6.3 风影洗发水品牌发展战略
    5.6.4 拉芳品牌变革的得失
    5.6.5 霸王追风洗发水品牌传播策略
第六章 2010-2012年国外重点企业经营状况
  6.1 美国宝洁公司(PROCTER & GAMBLE)
    6.1.1 公司简介
    6.1.2 2011财年宝洁经营状况
    6.1.3 2012财年宝洁经营状况
    6.1.4 2013财年前三季度宝洁经营状况
    6.1.5 宝洁洗发水市场细分策略
  6.2 联合利华
    6.2.1 公司简介
    6.2.2 2011年联合利华公司经营状况分析
    6.2.3 2012年联合利华公司经营状况分析
    6.2.4 2013年第一季度联合利华公司经营状况分析
    6.2.5 联合利华的品牌提升战略
  6.3 欧莱雅集团
    6.3.1 集团简介
    6.3.2 2010年欧莱雅经营状况
    6.3.3 2011年欧莱雅经营状况
    6.3.4 2012年欧莱雅经营状况
    6.3.5 欧莱雅集团的竞争策略
  6.4 日本花王
    6.4.1 公司简介
    6.4.2 2011年日本花王经营状况分析
    6.4.3 2012年日本花王经营状况分析
    6.4.4 2013年第一季度日本花王经营状况分析
    6.4.5 日本花王集团的消费者研究策略
第七章 2011-2013年国内重点公司经营分析
  7.1 索芙特股份有限公司
    7.1.1 公司简介
    7.1.2 2011年1-12月索芙特经营状况分析
    7.1.3 2012年1-12月索芙特经营状况分析
    7.1.4 2013年1-3月索芙特经营状况分析
    7.1.5 中国本土品牌索芙特的转型策略
  7.2 霸王国际集团
    7.2.1 集团简介
    7.2.2 2010年1-12月霸王集团经营状况分析
    7.2.3 2011年1-12月霸王集团经营状况分析
    7.2.4 2012年1-12月霸王集团经营状况分析
    7.2.5 霸王洗发水市场营销的成功经验
  7.3 丝宝集团
    7.3.1 集团简介
    7.3.2 丝宝洗发水品牌结构分析
    7.3.3 丝宝集团的终端营销策略
    7.3.4 丝宝品牌的发展变革分析
  7.4 拉芳家化股份有限公司
    7.4.1 公司简介
    7.4.2 拉芳品牌的发展历程
    7.4.3 拉芳洗发水“低开高走”战略
    7.4.4 拉芳与巴斯夫的合作动态
  7.5 广州市好迪集团有限公司
    7.5.1 公司简介
    7.5.2 好迪感性策略解析
    7.5.3 好迪精华素升级产品全新上市
  7.6 广东名臣化妆品有限公司
    7.6.1 公司简介
    7.6.2 蒂花之秀发展之路
    7.6.3 蒂花之秀突破销量困境的对策
  7.7 北京章光101科技股份有限公司
    7.7.1 集团简介
    7.7.2 章光101的发展历程
    7.7.3 章光101品牌升级途径分析
    7.7.4 章光101整合营销策略解析
  7.8 上海华银日用品有限公司
    7.8.1 公司简介
    7.8.2 蜂花护发素的低价策略分析
    7.8.3 “蜂花”护发创新扩展市场
    7.8.4 蜂花产品的转型脱困策略分析
附录
附录一:《化妆品生产企业卫生规范》
附录二:《化妆品卫生监督条例》
附录三:染发剂标准

 

图表目录:

图表1 液体状润发剂配方
图表2 润发香脂配方
图表3 半透明头发定型剂配方
图表4 凝胶状头发定型剂配方
图表5 无油头发定型剂配方
图表6 定型水配方
图表7 日本洗发精护发素市场主要制造商的占有率
图表8 日本主要制造商的洗发精护发素品牌
图表9 中国消费者对洗发护发产品购买普及率
图表10 中国消费者购买洗发护发产品的考虑因素
图表11 中国消费者对洗发护发产品的使用偏好
图表12 中国消费者购买洗发护发产品的场所
图表13 中国消费者购买洗发护发产品的价格区间比例
图表14 洗发护发产品品牌知晓度
图表15 消费者对品牌洗发护发产品使用频率
图表16 消费者对品牌洗发护发产品购买频率
图表17 消费者对品牌洗发护发产品的议价空间
图表18 消费者对品牌洗发护发产品的推荐度
图表19 各洗发护发产品的品牌形象
图表20 洗发护发产品品牌价值综合分析
图表21 洗发护发产品的品牌价值指数
图表22 品牌洗发护发产品广告达到率
图表23 品牌洗发护发产品广告达到途径
图表24 消费者对洗发护发产品的广告喜爱度
图表25 洗发护发产品广告购买说服力
图表26 洗发护发产品品牌广告效果综合分析
图表27 洗发护发产品品牌广告评价指数
图表28 消费者对头屑的认知
图表29 是否受到头屑的困扰
图表30 消费者处理头屑的方式
图表31 消费者用过的日化去屑洗发水品牌
图表32 消费者用过的药物去屑洗发水品牌
图表33 消费者购买去屑产品时考虑的因素
图表34 消费者获取去屑产品信息的途径
图表35 消费者购买去屑产品的地点
图表36 去屑洗发水消费者购买频率
图表37 消费者可接受的去屑产品的价格范围(200ml)
图表38 消费者对药物去屑洗发水的认知
图表39 中国洗发水十大品牌
图表40 中国各类洗发水产品所占市场比例
图表41 洗护发产品品牌使用情况
图表42 洗护发产品品牌忠诚度
图表43 洗发水市场集中度
图表44 消费者购买洗发水主要考虑的因素
图表45 洗发水品牌各层面定位
图表46 珠三角市场洗发水品牌消费者评价排序
图表47 珠三角地区消费者购买洗发水的影响因素
图表48 广东其他洗发水品牌进入前20名的情况
图表49 好迪洗发水品牌五个城市综合购买指数情况
图表50 广东其他洗发水品牌综合购买指数进入前20名的情况
图表51 好迪品牌最经常使用比例前20名的情况
图表52 其他广东洗发水品牌进入最经常使用比例前20名的情况
图表53 好迪在四城市中的品牌忠诚度情况
图表54 霸王在四城市中的品牌忠诚度情况
图表55 江西市场受访样本分布情况
图表56 江西消费者对洗护发产品品牌的使用率
图表57 江西市场消费者了解洗护发产品的主要渠道
图表58 江西市场消费者了解洗发水信息的主要电视频道
图表59 江西市场消费者购买洗护发产品影响因素
图表60 2009-2011财年宝洁简明合并损益表
图表61 2009-2011财年宝洁各业务板块经营情况
图表62 2010-2012财年宝洁综合损益表
图表63 2010-2012财年宝洁不同产品销售额占比情况
图表64 2010-2012财年宝洁全球分部业绩情况
图表65 2012-2013财年前三季度宝洁综合损益表
图表66 2012-2013财年前三季度宝洁不同产品净销售额情况
图表67 2009-2011年联合利华公司联合利华公司综合损益表
图表68 2009-2011年联合利华公司不同地区持续经营业务收入及利润情况
图表69 2009-2011年联合利华公司不同产品收入分布情况
图表70 2010-2012年联合利华公司联合利华公司综合损益表
图表71 2011-2012年联合利华公司不同地区持续经营业务收入及利润情况
图表72 2011-2012年联合利华公司不同产品收入分布情况
图表73 2012-2013年第一季度联合利华公司不同地区销售情况
图表74 2012-2013年第一季度联合利华公司不同产品销售情况
图表75 2009-2010年欧莱雅集团简明损益表
图表76 2010年欧莱雅主要产品销售情况
图表77 2010年欧莱雅全球市场销售分布情况
图表78 2010-2011年欧莱雅集团简明损益表
图表79 2011年欧莱雅不同化妆品业务部门销售情况
图表80 2011年欧莱雅集团不同区域销售情况
图表81 2010-2012年欧莱雅集团简明损益表
图表82 2012年欧莱雅不同化妆品业务部门经营情况
图表83 2010-2011年日本花王简明损益表
图表84 2010-2011年日本花王分部门净销售额
图表85 2010-2011年日本花王分地区净销售额
图表86 2011-2012年日本花王简明损益表
图表87 2011-2012年日本花王分部门净销售额
图表88 2011-2012年日本花王分地区净销售额
图表89 2012-2013年第一季度日本花王简明损益表
图表90 2009-2011年索芙特非经常性损益项目及金额
图表91 2009-2011年索芙特主要会计数据和主要财务指标
图表92 2011年1-12月索芙特主营业务分行业、产品情况
图表93 2011年1-12月索芙特主营业务分地区情况
图表94 2010-2012年索芙特非经常性损益项目及金额
图表95 2010-2012年索芙特主要会计数据和主要财务指标
图表96 2012年1-12月索芙特主营业务分行业、产品情况
图表97 2012年1-12月索芙特主营业务分地区情况
图表98 2013年1-3月索芙特主要会计数据及财务指标
图表99 2013年1-3月索芙特非经常性损益项目及金额
图表100 2010年1-12月霸王集团主要财务数据
图表101 2010年1-12月霸王集团主营业务分行业、产品情况
图表102 2010年1-12月霸王集团主营业务分地区情况
图表103 2010-2011年霸王集团合并损益表
图表104 2010-2011年霸王集团分部资料
图表105 2011-2012年霸王集团合并损益表
图表106 2011-2012年霸王集团营业额分产品情况

 
 
 
 
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