和记黄埔与美国礼来联盟研制新药

　　2007年8月20日，美国礼来与和记黄埔缔结了一段“郎才女貌”、“情投意合”的跨国姻缘———一个投入资本，另一个负责新药研发，这种资本与科研的结合模式，恰恰是跨国药企和中国医药企业各取所需的“典型性”注释。  

　　“升级”版强强合作  

　　继2006年6月宣布与百奥维达中国公司合作之后，2007年8月20日，美国礼来公司宣布将与和黄中国医疗科技麾下的和记黄埔医药（上海）有限公司缔结药品开 发合作伙伴关系，与其共同开发癌症及炎症性疾病治疗药物。  

　　不过，与百奥维达中国公司的合作，礼来是以风险投资的形式投资到中国生命科学领域有潜质的新兴企业，而此次和和黄医药的合作，则是与中国企业直接的研发合作。  

　　据和黄中国医疗科技集团官方网站（www.chi-med.com）上披露的公告信息表明，此次合作乃礼来首先选定待研究的合成化合物，交由和记黄埔医药（上海）有限公司进行最初阶段的研究。  

　　和黄中国医药科技有限公司首席科技官和执行副总裁、和黄医药有限公司总经理杜莹博士在2007年8月24日接受记者采访时表示，除了前期投入外，一个项目的新药开发成功，礼来将支付和黄医药2000万美元至2900万美元。此外，新药上市后，和黄中国医疗科技还可以获得一定的特许权费。  

　　此次礼来选择的合作对象———和记黄埔医药（上海）有限公司（简称“和黄医药”）于2002年9月在上海成立，隶属于和黄中国医药科技有限公司。目前，公司已有两个候选药物在美国进行临床试验。  

　　弥补和黄研发超支问题  

　　在此次合作中，礼来扮演的是“财神爷”的角色，自然备受和黄欢迎。更值得一提的是，在和黄正对研发投入超支头痛之时，礼来捧来大笔研发费用，无异于雪中送炭。  

　　2007年8月23日，记者在伦敦证券交易所的网站上查询到和黄中国医疗科技2006年年报。年报中披露，尽管和黄中国医疗科技的销售额同比上升了52%，但其亏损额已经由2005年的620万美元扩大到860万美元。对此，和黄方面在年报中的解释是，尽管作为核心部门，药品研发给该公司带来的利润率要远远高于其他部门，但是在药品研发方面的投入超支还是导致了公司的亏损。  

　　有大笔资金支持研发当然令人欣喜，但和黄方面表态：他们看重的绝不仅仅是钱。  

　　杜莹表示，和黄医药和礼来如此大规模的合作在国内尚属罕见，而且此次和黄参与的是化学药物的研发，而非以往的天然药物。和黄医药此次合作的目的本身就是要借助于礼来的一流研发平台来提升自身的研发能力，将药品推向国际市场，至于资金的问题，杜莹认为“倒是其次的问题”，和黄医药本身在对药品研发投入的时候就做出了预亏的打算，不过，有国际战略资本流入那又何乐而不为呢？  

　　长城证券医药分析师但朝阳接受记者采访时也表示同意杜莹的观点：“和黄借此次合作增强其研发能力的目的很明显。”  

　　礼来或改新药贫乏局面  

　　既然是合作，自然是一个愿打，一个愿挨。礼来当然也不是只会掏钱的“冤大头”。事实上，礼来对这项研发合作的企盼之情毫不弱于和黄。  

　　2007年8月24日，礼来中国公司政府与公共事务部李艳表示，此次与和黄的合作研发新品表明了礼来对中国市场加大研发投入的决心。与其他自设研发中心不同，礼来选择的是与中国企业合作的形式进行投资。然而这份决心的背后，正是礼来借和黄研发之力，推出新产品的谋划。  

　　与其他跨国药企相比，礼来之前在中国的投资相对保守。最近却一改固有作风，宣布要增加在中国和亚洲的投资，先是将1000万美元投给百奥维达中国公司这一生物医药风险基金，此次又牵手和黄开发新药。  

　　根据礼来公布的2007年第二季度中报显示，尽管礼来销售额保持稳步上升，但每股收益则不尽如人意。公司连续两个季度都未显示出良好的业绩成长，遭到股票分析师的降级评价，其后续新产品尤其是重磅级新药相对贫乏，遭人诟病。